Hoofdcategorie om de onderliggende type media te onderscheiden.
“Ze willen wel, maar het lukt gewoon niet.” Herkenbaar? Als duurzaamheidsmanager sta je regelmatig voor de uitdaging om een organisatie in beweging te krijgen richting circulaire processen. Je roept, je inspireert, je deelt data en toch lijkt het alsof niemand luistert. Misschien is het tijd om je sturingsmodel onder de loep te nemen. Meer dan […]
Voorwaarden voor effectieve beïnvloeding, het BO-BS Model als dans Lees verder »
“We hebben geen budget voor duurzame oplossingen.” “Dit kost te veel tijd.” “Waarom moet je altijd zo moeilijk doen over die circulaire criteria?” Herken je deze uitspraken? Als aanbestedingsadviseur die duurzaam en circulair inkopen wil stimuleren, hoor ik ze regelmatig. Vaak komen ze uit de mond van projectleiders die al jaren op dezelfde manier werken
Visualiseer de twee transities die momenteel gaande zijn: Zijn er inzichten en lessen die we kunnen leren van het snelgroeiende domein van AI, om de transitie naar duurzaam grondstoffengebruik te versnellen? We staan allemaal tegelijk middenin deze twee transities. Aan de ene kant zie je hoe AI in razendsnel tempo onze wereld verandert, terwijl de
Versnellen van de grondstoffentransitie: Lessen uit de AI-revolutie Lees verder »
Als contractmanager, inkoper of projectleider sta je voor uitdagende vragen. Hoe zorg je ervoor dat jouw project succesvol wordt uitgevoerd? Welke strategie zorgt ervoor dat jouw opdrachtnemer doet wat hij belooft? Hoe kun je een langdurige, productieve relatie opbouwen met jouw partners? En wat als er onverwachte problemen opduiken – hoe reageert je dan zonder
Van Conflict naar Samenwerking: speltheorie in contractmanagement Lees verder »
Hij ziet veel cynisme om zich heen, mensen die doen alsof er de afgelopen veertig jaar nauwelijks iets is veranderd. Quatsch, zegt Jan dan. Flagrante onzin. Hij benadrukt de impact van individuele keuzes op grote bedrijven en maatschappelijke veranderingen. Je hoeft het niet alleen te doen, maar sluit je aan bij gelijkgestemden, kies een rol
Optimistische transitie, met Jan Rotmans Lees verder »
Gedragsverandering is een complex proces dat zowel persoonlijke als omgevingsfactoren omvat. Om gedrag effectief te veranderen, is het belangrijk om te begrijpen welke factoren het meest invloed hebben en hoe je daarop kunt inspelen. Persoonlijke Factoren Persoonlijke factoren spelen een grote rol in gedragsverandering. Kennis en overtuigingen, zoals het besef dat te veel snoepen slecht
Welke aanpak werkt het best om gedrag te veranderen? Lees verder »
Om transities goed te begrijpen en sturen, zijn er verschillende wetenschappelijke modellen beschikbaar. Twee veelgebruikte modellen zijn het Two-Loop Model en de X-curve. Beide modellen helpen je om transities te analyseren, maar ze benaderen het onderwerp vanuit een ander perspectief. Hieronder leggen we uit wat de verschillen zijn en wanneer je welk model kunt gebruiken.
Two-Loop Model vs. X-curve, welk model past bij jouw uitdaging? Lees verder »
Als lezer van deze blog werk je vast ook aan complexe maatschappelijke transities, zoals de energietransitie of de overgang naar een circulaire economie. Om deze veranderingen goed te begrijpen en sturen, zijn er verschillende wetenschappelijke modellen ontwikkeld binnen de transitiekunde. Deze modellen helpen je om de dynamiek van transities te analyseren, kansen te identificeren en
Transitiemodellen voor een duurzame toekomst Lees verder »
De nieuwe versie van de UAV-GC 2025, beschikbaar vanaf januari 2025, brengt een aantal belangrijke wijzigingen ten opzichte van de UAV-GC 2005. Deze aanpassingen zijn van groot belang voor aanbestedingsadviseurs die betrokken zijn bij geïntegreerde contracten, zoals Design & Construct (D&C) en Engineering, Procurement & Construction (EPC). In dit artikel bespreken we de kernpunten van
UAV-GC 2025: De belangrijkste wijzigingen voor aanbestedingsadviseurs Lees verder »
Als lezer van deze pagina werk je vast ook aan complexe vraagstukken, zoals digitalisering, de energietransitie of de overgang naar een circulaire economie. Deze transities spelen zich af in een wereld vol onzekerheden. Hoe kun je hierop anticiperen en robuust beleid ontwikkelen? Een krachtige methode hiervoor is scenario denken. In dit artikel lees je wat
Scenario denken: Voorbereiden op een onzekere toekomst Lees verder »
